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騰訊娛樂訊（文/付超 圖/小鋼 視頻/阿洋 編輯/三替）2月7日，由騰訊娛樂、騰訊視頻舉辦的騰訊電影沙龍第五期“當我們在談IP，我們在談什麼？”在京舉辦。
在騰訊娛樂電影頻道主編曾劍的主持下，天娛傳媒首席文化官、《爸爸去哪兒》(在線觀看)電影營銷負責人趙暉；愛美影視總裁、電影《奔跑吧兄弟》制片人李亞平；萬達影視開發中心副總經理、電影《十萬個冷笑話》制片人、《奔跑吧兄弟》聯合制片人陳洪偉三位嘉賓圍繞電影圈的“IP熱”展開討論。
在諸位嘉賓看來，IP熱是電影市場繁榮到一定階段必然要經歷的過程，但要將這門資源轉化為收益和品牌，重點並非占有，而是運營。而對“綜藝電影”最近遭遇的炮轟，三位嘉賓一致表示“不理解”，在他們看來，隻要用心經營，影片的類型不應該受到苛責。
“《爸爸去哪兒》大電影會堅持現在的綜藝節目形式”
對“綜藝電影”的批判是好事但過於嚴苛
所謂“IP”，即英文“Intellectual Property”的縮寫，直譯為“知識產權”，放在電影圈，就是某個品牌多種開放的項目總稱。這個詞於2014年開始在圈內火熱，最著名的案例就是湖南電視臺的《爸爸去哪兒》。
趙暉坦言，《爸爸去哪兒》的IP項目開發，“連韓國人都震驚瞭”。在引進瞭原版綜藝節目後，湖南臺圍繞此IP進行系統開發，“我們拍瞭部7個億票房的電影，開發瞭下載量超過1.2億次的跑酷手遊，以及5本圖書，這些都是韓國方面沒有做過的嘗試”。
這種IP開發最明顯且目前最火熱的方式，自然是將綜藝節目拍成電影。《爸爸去哪兒2》即將上映，《奔跑吧！兄弟》已經在影院掘金近4億，都是成功的IP項目。但因此，“綜藝電影”照搬節目搬上銀幕的做法，也引起激烈討論，馮小剛(微博)導演之前就炮轟此類影片，稱它們雖然有不俗的票房表現，但是在毒害方興未艾的中國電影。
對此，趙暉持反對意見，他認為，電影就是該按類型片來劃分，“綜藝電影”的說法過瞭，《爸爸》其實就是喜劇、合傢歡類型影片。他舉例說：“很多國產動畫，大人陪小孩去看，他看不進去會打瞌睡，起到的隻是監護人的作用。《爸爸》卻是不同年齡段都可看的影片。”他還直言，《爸爸》大電影籌備初期，團隊也有想過將它故事化，“但幾個小朋友字都不認識幾個，讓他們背大段臺詞、念錯瞭喊咔重拍，是完全不可能的。所以我們最終放棄瞭這個想法，而且，以後的續集也一定會堅持現在這種拍攝方式”。
陳洪偉的意見跟趙暉相似。他首先反問，“誰說電影一定要講故事？”隨後表示，“綜藝電影”的根本在於綜藝節目本身，拍成電影的關鍵，就是要保留節目本身的閃光點。因此，《爸爸》大電影遵從現有節目的形式沒有問題，此外，“如果你綜藝節目本身就是故事性很強的一種玩法，你拍電影重點放在它的故事性上也沒有問題”。
至於現在針對“綜藝電影”的批判，李亞平認為討論沒有問題，但批評就有些苛責。“大傢先別急著下結論，而是應該先去討論讓它如何做得更好”。作為《奔跑吧！兄弟》大電影的制片人，她也承認，續集可能會吸取首集經驗、嘗試用更多的方式去拍攝。
“熱IP頂多是品牌效應，吸引藝人加盟，沒那麼特別重要。”
占有IP無用，重點是細節開發
盡管IP引發的電影革命飽受爭議，但不可否認，IP熱已經成為電影圈2014年最時髦的現象。對此，趙暉開玩笑說：“那，雷鋒也是個很好的IP啊，為什麼沒有成功的電影出現？”
在三位嘉賓看來，圈內流行的搶占IP資源現象，乍看熱鬧，其實轉化率並不高。三人一致認為，占有IP，不如有針對性的細節開發。李亞平坦言，熱門IP的知名度確實有用，“但實際效果隻不過是比較容易拉投資、談合作，簡化瞭宣發途徑”。
這種精細化操作要細致到什麼地步？陳洪偉拿《十萬個冷笑話》舉例進行瞭說明。他表示，團隊在做《十冷》時就是把它當喜劇做的，“但和《心花路放》這樣的喜劇不一樣，《十冷》的觀眾他笑的時候，是有點炫耀成分的，‘這個笑點我懂，你不懂’，是有優越感在裡頭的。我們知道瞭這個，做針對處理，這就是一個保證它成功的細節”。趙暉對此也表示認同，舉例補充說：“我們部門有個小孩說，《十冷》就不是給那些沒長青春痘的人看的。這就是細節，隻有懂IP裡面反映出來的精髓，這個產品才能開發得好。”
趙暉還舉瞭個具體的例子。他表示，天娛此前針對旗下某藝人開發瞭一款APP，結果試用期間遭遇惡評。他們隨後找試用的粉絲調研，結果讓他們頗為震驚。有粉絲不喜歡APP的配色，認為顏色不符合藝人的星座運程，“不是幸運色”。還有粉絲不喜歡文字間距，且字體有問題，“因為我們傢藝人近視，這樣看起來太累”。趙暉總結說：“這就是細節啊，這是專業制作團隊根本不可能會重視到的事情。”
“那，雷鋒題材是個超級IP吧？相關電影票房也不怎麼樣。”
超級IP國內幾乎沒有，它的形成需要時間及運營
如果普通的IP占有無用，那麼類似《西遊記》題材這樣傢喻戶曉的超級IP的能量又有幾何呢？對此，趙暉認為，即便是超級IP，沒有轉化率，效果也是為零，他舉例道，“雷鋒是超級IP吧？相關電影票房也不怎麼樣吧？”他還強調說，目前國內並沒有所謂的超級IP，“我努力想瞭想，《喜羊羊與灰太狼》算一個，它已經第七季，慢慢形成口碑和定式，春節前後，小朋友要看，慢慢形成這個東西，再找第二個，其實挺難”。
陳洪偉同意趙暉觀點，並以好萊塢工業舉例補充說明。在他看來，“不說漫威，就派拉蒙、索尼這些大制片廠，幾乎每個公司都有個強勢IP能讓自己旱澇保收十幾二十年，像華納做的《魔戒》吃完，還有《霍比特人》，六部下來夠十幾年穩定收入”。陳洪偉進一步認為，“這還不算主題公園等衍生品的收入，總之他們都有一個可供消費十幾年的支柱項目，這才是最符合定義的所謂超級IP”。
在幾位嘉賓看來，目前國內還沒有此類超級IP，但未來這一現象會得到逐步扭轉。陳洪偉就坦言，未來兩三年內，國內肯定會有相似的IP項目成立。他樂觀表示，“因為我們現在的市場容量越來越大，影片動輒奔十億去瞭，相關的配套衍生盈利肯定會出現，而且現在有人已經在做瞭”。台中清化糞池推薦
陳洪偉就此最後總結說：“所以歸根結底，IP的關鍵還是運營，你是把它當成一個項目去運營，而不是簡單的怎麼去‘做’它。”
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